POTENZIALE HEBEN

Das Entwicklungsprogramm für (angehende) Führungskräfte und Mitarbeiter:innen in Schlüsselpositionen von Unternehmen im KMU-Segment.

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DIE Ausgangssituation

Fachkräfte übernehmen immer mehr Führungsverantwortung (Rollenwechsel). Dies geschieht in einem volatilen Umfeld bei zunehmend komplexeren Strukturen und Prozessen.

Es ergibt sich die Erfordernis des Kompetenzaufbaus bei führungsrelevanten Themen und die Notwendigkeit des Delegierens von Aufgaben.

DIE ZIELE:

• Schlüsselkräfte an das Thema Führung heranführen

• Unternehmensleitung hat wieder Zeit für die wichtigen Themen: mehr AM Unternehmen als IM Unternehmen arbeiten

• Entwicklungspfade für Leistungsträger aufzeigen

• Gezielter Kompetenzaufbau

• Verfestigung der Lerninhalte

• Vermittlung praxisrelevanter Tools

Programmformat:

• 6 ganztägige Trainings in Präsenz. 09.00 bis 17.30, 90-minütige Mittagspause

• 1 Persönlichkeitsdiagnostik (LPP) samt Auswertungsgespräch (ca. 90 Minuten)

• 5 Einzel-Coachings zwischen den Modulen per Video-Call

• Ort:

  • Entweder bei Unterstützung für Unternehmer (Weisskirchen bei Wels) oder

  • ab 5 Teilnehmer auch als In-House Trainings beim Kunden

• Trainer: Mag. Andreas Dragosits (Gesamtprogramm), Mag. Markus Haberfellner (nur LPP)

• Preise für das Gesamtprogramm (inkl. Handouts, Arbeitsblätter, Artikel und Präsentationen):

  • 5.490€ (ab 3 Teilnehmern/Unternehmen 5.190€).

  • 4.990€ In-Housetrainigs (bei In-House Trainings mit mind. 5 Teilnehmer:innen)

  • Förderung WK OÖ mit 50% möglich

• Jeweils exklusive Verpflegung, zusätzlich UST.

Termin 1: Mittwochs 28.6.23, 30.8.23, 18.10.23, 6.12.23, 31.1.24, 20.3.24 - AUSGEBUCHT

Termin 2: Mittwochs 12.7.23, 6.9.23, 25.10.23, 29.11.23, 24.1.24, 13.3.24 - AUSGEBUCHT

Termin 3: Mittwochs 27.9.23, 8.11.23, 10.1.24, 28.2., 10.4.24, 29.5.24 - AUSGEBUCHT

Termin 4: Mittwochs 22.5.24, 3.7.24, 21.8.24, 2.10.24, 20.11.24, 18.12.24

Termin 5: Dienstags 24.9.24, 19.11.24, 17.12.24, 28.1.2025, 11.3.2025, 29.4.2025

Termin 6: Mittwochs 23.10.24, 18.12.24, 29.1.2025, 12.3.2025, 30.4.2025, 11.6.2025

Modul 1:

Haltung & Mindset

• Haltung: Fixed vs. Growth Mindset

• Selbst- und Fremdbild

• Eigene Stärken/Kompetenzen

• Innere Antreiber (Self-Assessment)

• Denken in Optionen und Lösungen (statt in Problemen)

• Selbstwirksamkeit

Modul 3:

Führung

• Führungsvorbild & Führungsleitbild

• Führungsstile & persönlicher Führungsstil (Self-Assessment)

• Werte und Führung

• Positive Leadership & psychologische Sicherheit

• Führen durch Fragen

Modul 4:

Team & Kommunikation

• Gruppe vs. Team: Phasen der Entwicklung

• Dysfunktionale Teams vs. Hochleistungs-teams

• Vertrauen als Basis jedes Teams

• Kommunikation & aktives Zuhören

• Feedback (inkl. Kritikgespräch)

• Konflikte